【2025年版】人材紹介業向け求職者データベースまとめ|活用方法・導入費用やおすすめ製品をまとめてご紹介

集客 新規立ち上げ 起業準備
求職者データベースまとめ|コラムアイキャッチ

人材紹介事業を営む上で、「集客」は常に大きな課題です。特に中小規模の人材紹介会社や、立ち上げフェーズの企業では、求職者開拓にリソースが割かれ、肝心のマッチングや企業への提案に集中できないというケースも少なくありません。

そこで本記事では、そのような課題を解決し、事業成長を加速させるためのツール「求職者データベース」について、その基本知識からメリット・デメリット、種類、そして事業フェーズに合わせて選ぶべきおすすめのサービスを徹底解説します。

この記事を読むことで、求職者データベースの全体像を理解し、求職者データベースをすぐに導入すべきかの判断と、どの製品が自社にマッチしているかを理解できるようになります。人材紹介事業の最も重要な課題である「集客課題」を解決するためのヒントとしてみてください。

集客課題の助けになる?求職者データベースとは

求職者データベースとは|h3下

人材紹介ビジネスは、求人企業と求職者、双方の開拓が不可欠です。求人案件は確保できても、マッチする求職者がいなければ成約にはつながりません。そういった中で多くの人材紹介会社が最も苦労するのが、「いかに効率的・継続的に質の高い求職者を集めるか」という【集客(求職者開拓)の壁】です。その課題を解決し、多くの人材紹介会社に活用されているのが「求職者データベース」です。

求職者データベースとは、集客課題を解決するために、人材紹介会社向けに提供される、大規模な求職者情報(レジュメ・職務経歴など)の集積・検索プラットフォームのことで、サービス提供元が独自の集客チャネルを通じて収集・管理している膨大な求職者情報を、人材紹介会社が利用できる仕組みとなっています。

簡単に言えば、「貴社が独自で集客せずとも、すでに登録されている求職者に対してアプローチできる権利」を提供するサービスだとイメージしてください。

求職者データベースの基本知識

求職者データベースの仕組みの大半は、国内大手転職サイトや転職エージェントが、自社のサービスに登録した求職者の情報(氏名、職務経歴、スキル、希望条件など)を匿名化し、検索可能にしたものです。

人材紹介会社は、このデータベースを利用することで、自社の保有する求人案件にマッチする人材を、能動的・効率的に探し出すことが可能になります。これは、一般的な人材紹介事業における「求職者からの応募を待つ」「自社の広告費用をかけて集客する」という受動的なアプローチと大きく異なっており、自社が得意とする領域の求職者を集めやすいのが特徴的です。

求職者データベースの主な利用方法は、データベース内で条件に合う求職者を検索し、スカウトメールなどを送付して面談へとつなげる流れが一般的です。

求職者データベースのメリット

それでは、人材紹介会社が求職者データベースを導入することによってどんなメリットがあるのでしょうか。ここでは、求職者データベースの導入を検討している方向けにそのメリットについて紹介します。

求職者データベースを導入することで、人材紹介会社は以下のようなメリットを得ることができるとされています。

”求職者開拓”の業務が不要になる

最も大きなメリットは、自社での求職者集客活動が大幅に削減できる点です。コロナ以降にかけて有効求人倍率は増加傾向を続けており、求職者が企業を選べる状況にある中で、立ち上げたばかりの人材紹介会社が自力で求職者を探し・面談数を担保するのはかなりのハードルです。

具体的には、求職者データベースを導入することで、集客にかかっていた以下のようなコストを削減できます。

広告費の削減

Web広告やSNS広告といった集客にかかる費用が不要になります。

工数の削減

媒体運用、LP制作、コンテンツ作成などの工数を削減し、コア業務であるマッチングやキャリアコンサルティングに集中できます。

タイムリーな開拓

「今すぐこの求人に合う人が欲しい」というニーズに対し、データベース検索で即座に対象を見つけられるため、リードタイムが大幅に短縮されます。

人件費の削減につながる

会社の規模や集客したい求職者の数にはよりますが、求職者データベースを導入すると、集客業務をデータベースにアウトソースする形になるため、求職者開拓を専門とするマーケティング担当者や、広告運用担当者を雇う必要がなくなります。

また、キャリアアドバイザーがスカウト業務を行う場合でも、ゼロから集客するよりも効率的に面談数を確保できるため、一人当たりの生産性(決定数)が向上し、結果的に人件費の削減につながります。キャリアアドバイザーがスカウト業務も兼任する場合は、アドバイザー自身が得意とする層にめがけてスカウトを打つことも出来るため、決定率の観点からも副次的な効果を得ることができる可能性があります。

求職者データベースを利用するデメリット

求職者データベースは人材紹介事業を適切に運営するうえで非常に有用なサービスですが、その一方で、求職者データベースの利用には、いくつかの注意すべきデメリットも存在します。ここでは、求職者データベースのデメリットについて解説します。

競合が多い

データベースは、そのサービスを利用するすべての人材紹介会社がアクセスできる「共有プール」のようなものです。そのため、特に人気のあるハイキャリア層や、特定のスキルを持つ人材に対しては、多くの競合他社が一斉にスカウトを送ることになりがちです。

そのため、求職者目線ではスカウトが埋もれてしまいやすく、スカウト文面の質送信タイミングが成約率を大きく左右します。

一定程度の集客知識が必要

「集客が必要なくなる」と言っても、データベース内の求職者にアプローチし、面談承諾を得るためには、以下のようなスキルが不可欠です。そのため、集客知識が全く不要になるわけではない点は注意が必要です。

ターゲティングスキル

データベース内の膨大な情報から、自社求人に真にマッチする「見込み度の高い」求職者を正確に見つけ出す検索スキル。

コピーライティングスキル

競合に打ち勝ち、求職者の興味を惹きつけるパーソナライズされたスカウト文を作成するスキル。

データベースはあくまで「ツール」であり、その運用者のスキルによって成果が大きく変わります。マーケティング知識がないとしても、自身が送付したスカウトから開封率や返信率を分析し、PDCAを回すことができる思考力は最低限必要なスキルです。

一定の費用がかかる

求職者データベースは、初期費用や月額の固定費用、あるいは成功報酬など、ランニングコストが発生します。特にスタートアップや小規模事業者の場合、この固定費が大きな負担となる可能性もあります。

後述する料金体系を理解し、自社の事業規模やキャッシュフローに合ったサービスを選ぶことが重要です。

《番外編》送客サービスとの違いとは何か

求職者データベースと混同されやすいサービスに「送客サービス(紹介会社向け人材紹介サービス)」があります。ここではその2つのサービスの違いについて一覧で比較します。

求職者獲得サービス比較表
サービス 提供内容 費用形態 適しているケース
求職者データベース データベース内の求職者に
自社で能動的にスカウトを送る
月額課金
または
初期費用 + 成功報酬型
多くの求人案件を抱える会社
ダイレクトリクルーティングのノウハウがある会社
送客サービス 運営元が保有する人材の中から
条件に合う人を紹介してもらう
(自社は応募を待つスタンス)
完全成功報酬型が主流 自社集客ノウハウがない会社
まずはリスクなく求職者を確保したい会社

※表は横にスクロールできます

求職者データベースは「ツール提供型」、送客サービスは「紹介代行型」と理解しておくと良いでしょう。早急に求職者の集客課題を解決したい場合には、送客サービスも併せて検討してみてください。

求職者データベースの種類

求職者データベースの費用形態はサービスによって異なりますが、大きく分けて以下の2種類に分けることができます。

「初期費用+成功報酬」型

求職者データベースの費用形態はサービスによって異なりますが、大きく分けて以下の2種類に分けることができます。

【特徴】
  • 初期費用(利用開始料)を支払うことでデータベースの利用権を得ます。
  • その後、採用が決定した際に、採用者の想定年収に対する一定割合(例:15%〜35%)を成功報酬として支払います。
  • 毎月の固定費がない、あるいは低めに設定されている場合が多いです。
【適している企業】
  • キャッシュフローを重視するスタートアップや小規模事業者。
  • 集客人数が安定せず、変動が大きい企業。
  • リスクを抑えつつ特定のターゲットを狙いたい企業。

「月額課金」型

【特徴】
  • 毎月、一定の月額料金を支払い、データベースへのアクセス権やスカウト送信枠などを獲得します。
  • 採用が決定しても、成功報酬は基本的に発生しません(または非常に安価)。
【適している企業】
  • 集客人数が多数必要な中堅~大手企業。
  • ランニングコストと投資対効果が見合えば、トータルコストを抑えられるため、集客単価を下げたい企業。
  • 事業計画が安定しており、月々の固定費の支払いに耐えられる企業。

事業フェーズ別のおすすめ製品の選び方

人材紹介会社によって集客に投資できる費用は異なります。そこで、求職者データベースを選ぶ指標として、まずは料金形態で絞ると導入すべきデータベースが明確になります。

そのうえで、どのデータベースを選ぶべきか迷う場合は、自社の事業フェーズとターゲットとする求職者層を明確にすることが重要となります。

事業フェーズ別 データベース選び方比較表
事業フェーズ 特徴と抱える課題 おすすめの選び方
立ち上げ期
(年間決定数10名未満)
キャッシュフローが不安定。
まずはリスクを抑えて成果を出したい。
ノウハウ蓄積も必要。
初期費用+成功報酬型を選び、ランニングコストを抑える。
幅広い層にアプローチできるデータベースから始める。
成長期
(年間決定数30名程度)
採用人数が安定し始める。
採用単価を下げたい。
専門職など特定のニーズが高まる。
月額課金型の利用を検討し、ROIを最適化。
ハイクラスや専門職向けデータベースの導入も検討する。
安定・拡大期
(年間決定数50名以上)
コスト効率を追求し、複数データベースの併用や、ニッチなデータベースへの挑戦も視野に入れる。 複数データベースを併用し、ターゲットに応じて使い分ける。
自社リソースとDB活用の最適バランスを図る。

※表は横にスクロールできます

【紹介会社向け】求職者データベースのおすすめ3選

ここでは、国内の主要な求職者データベースの中から、特に人材紹介会社におすすめのサービスを3つご紹介します。

(※【注意】 サービス名、データベースの規模、料金体系、主要なターゲット層については、情報が頻繁に更新されるため、必ず公式サイトで最新情報を確認してください。)

【製品1】doda Maps

dodaMapsは、人材紹介会社向けのエントリー課金型スカウトサービスです。

累計100万人以上の国内最大級の転職希望者データベースを利用可能。スカウト送信は無料で、転職希望者からの面談希望(エントリー)があった場合のみ料金が発生するため、成功報酬は一切不要で、コストを抑えて集客できます。

また、自動スカウト機能により、日々のスカウト業務の負担を大幅に削減し、効率的に候補者を集客できる点が大きな特長です。

【製品2】リクルートダイレクトスカウト

リクルートダイレクトスカウトは、人材紹介会社向けの成果報酬型スカウトサービスです。

料金は、入社決定時にのみ発生する成果報酬型を基本としますが、新規参画時はサービス参画料が初年度のみ発生します。

作成した求人票と求職者のレジュメをAIが分析し、マッチする可能性の高い候補者を自動でレコメンド。エージェント様は、このAI機能を活用し、効率的に候補者にスカウトを送り、返信後のやり取りを行います。

【製品3】ビズリーチ

法人向けビズリーチは、審査を通過した即戦力・ハイクラス人材が281万人以上(2025年1月末時点)登録する国内最大級のスカウト型採用支援サービスです。

人材紹介会社は、このデータベースを直接検索し、求める人材へスカウトを通じて能動的にアプローチできます。料金体系は、企業の採用計画に合わせて複数のプランから選択でき、コスト最適化が可能です。全国での採用実績が豊富で、企業の規模にかかわらず活用されています。

まとめ

この記事では、人材紹介業の最大の課題のひとつである集客課題を解決するサービスである「求職者データベース」について基礎知識からメリット・デメリット、事業フェーズごとの製品の選び方まで網羅的に解説を行いました。

メリット・デメリット比較
メリット
  • 求職者開拓工数・広告費の削減
  • タイムリーな求職者開拓が可能
  • 人件費(生産性)の向上
デメリット
  • 競合が多くスカウトが埋もれやすい
  • 運用に高いターゲティング・ライティングスキルが必要
  • 一定のランニングコストがかかる

求職者データベース」は、人材紹介会社にとって、集客というボトルネックを解消し、事業成長を加速させるための強力な武器です。求職者集客に少しでは課題感を感じている場合は、導入を検討すべきタイミングかもしれません。

実際に求職者データベースを導入する際は、以下のステップで進めてみることをおすすめします。

データベース選定の3ステップ
1
ターゲットと
ニーズの明確化
自社のターゲット層と求人案件の特徴を明確化する。
2
費用形態の決定
事業フェーズに合わせて、「初期費用+成功報酬型」か「月額課金型」のどちらが最適か判断する。
3
データベースの
比較検討
複数のデータベースのトライアルや資料請求を行い、登録者数、職種構成、スカウト効率を比較検討する。

いかがでしたでしょうか。ぜひ、本記事でご紹介した情報を参考に、貴社に最適な求職者データベースを選定し、ビジネスの成功に役立ててください。

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株式会社ネオキャリアが運営する求人データベース「Bee」では、人材紹介事業の立ち上げに係る課題に対して伴走支援を行っています。人材・採用におけるネオキャリアの25年間のノウハウを駆使し、のべ400社もの人材紹介会社様を支援してきました。この記事でご紹介した集客課題はもちろんのこと「キャリアアドバイザーの生産性を高めたい」「自社にノウハウがなく事業の体系化ができていない」など様々な課題にお応えいたします。

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